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bet体育万博 - 64分钟破1000亿!从发不出工资,到3.4万亿巨头,他做对了什么?
时间:2020-01-11 18:07:45   来源:匿名   

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bet体育万博,今天,中国人正在创造新的历史!

96秒,破100亿!(比去年快29秒)

63分钟59秒,破1000亿!(比去年快43分钟25秒)

马云卸任后的双十一,阿里继续癫狂,成绩令人惊叹。

零点刚过,整个中国大地瞬间高潮,亿万国人肾上腺素飙升,“血战”天猫、京东等10多家主流电商平台。

经过14小时奋战,阿里成交额达到2000亿元。此后7天,预计有28亿件快递发往全国各地,连起来可绕地球超12圈,逼得整个快递业紧急增加近40万人手.......

不论大国如何摩擦,也不论猪肉有多贵,魔幻般的中国消费力再度震撼这个世界。

毫无疑问,在这场狂欢中,64分钟破千亿的阿里,依旧是最大赢家。

20年前,阿里在杭州居民楼里匆匆诞生。那时,马云是个连续创业失败的loser,阿里巴巴只有马云和17个学生、亲戚,团队配置可怜,毫无制度标准,全靠师徒、亲友义气维系。

20年后,阿里市值高达3.4万亿,有钱多金,在各行各业大举收购,走哪都是土豪。

同样是20年前,北大风云人物李国庆,搭配华尔街“财女”俞渝创办当当网。如今,当当早已退市,当时市值仅35亿元。

一个3.4万亿,一个35亿,站在同一起跑线的阿里、当当,为何相差近1000倍?

准确说,是“格局”使然。

当当的起点,绝不亚于阿里。2005年,当当网全年销售额高达4.4亿,仅次于淘宝,而当年京东销售额不3000万元,几乎被吊打。

虽曾并列第一、第二,但阿里、当当的路子完全不同。当当不喜欢扩张,只追求利润,它是靠卖书起家的,最后只剩下卖书。格局决定,谁主沉浮。

2010年前后,随着电商大跃进,3c等其他领域也火了,阿里、京东趁机融资扩张。扩张当然要烧钱,但当当不喜欢,李国庆说“烧钱做法不可取,无法赢利的销售额毫无意义。”

就这样,阿里带头跨界,从家电、服装,到母婴、生鲜,电商卖的品种越来越多,而当当固守图书市场,错过太多机会。

这里要注意,企业烧钱扩张,有时是冒进,更多时候是先于大多数人看到未来,并大胆布局。

比如京东多年亏损,却坚持砸钱自建物流,最终爆发出“1日达”的威力。再比如阿里对云计算的任性。

2009年,阿里云成立。当时,云计算、大数据无异于异想天开,连马化腾都认为那是几百年后的事。主管阿里云的王坚博士,被认为是骗子,但马云选择相信他。

在一片质疑中,王坚顶着巨大压力,带队孤军深入。2012年双十一,经过24小时奋战,淘宝天猫平台零故障漏单、完美收官;2013年8月,能驾驭5000台服务器的飞天系统正式上线,烧钱5年,阿里云终于成功。

今天,阿里平台能1小时成交1000亿还不崩溃,背后就是阿里云在支撑。

当当不喜欢烧钱的另一个原因,是李国庆夫妇不愿资本介入。李国庆曾说“资本唯利是图,当你不是第一大股东时,你凭什么控制企业,当你需要融资时,你敢不低头?我要躲着点资本。”

这是很可怕的,“一个人就是一支队伍”,那是情感鸡汤,在商场,单兵作战几乎就是活靶子,流行说法叫“活不过三集”。

阿里则看得很长远,避免了这个误区:2000年,阿里靠软银孙正义2000万美元投资,渡过互联网泡沫,后来又经过多次融资,股权被大量稀释,至今马云在阿里股权不足7%。

当当是没有被资本分裂,至今俞渝占股64.2%,李国庆占股27.51%,标准的夫妻店,但完全控制一个没落当当,和参与一个万亿帝国,哪个更划算?

所以,当阿里们一路狂奔抢滩未来时,当当一项重要工作是躲着资本、躲着钱,守着图书的一亩三分地。

创业维艰,风险无处不在,笑到最后的那些企业,证明一点:格局越大,走的越远,越不惧挑战!

2014年,腾讯宣布以2.14亿美元入股京东,轰动一时。实际上,腾讯是先找当当谈的,李国庆夫妇只想做图书,没心思搞3c,也不愿出让太多股份,最终没谈拢。

如今,京东市值近3400亿元。如果当年李国庆拥抱了腾讯,恐怕中国电商的格局要被彻底改写。

当然,企业的格局,离不开人的格局。

谈及阿里的成功,大部分人只会注意到马云。但罗马不是一日建成的,也不是凯撒一人之力,马云的格局在于,他懂得聚合资源,为己所用。

马云是普通本科毕业,而且不懂技术,上网只会收发邮件,这样的人别说阿里,任何知名互联网企业都不会录用。但他眼界超前,而且懂得吸附人才。

阿里20年征途中,有一个人举足轻重——蔡崇信。他是阿里二把手、台湾首富,在幕后帮阿里完成了一次次重要融资。

1999年,蔡崇信在国际投行工作,年薪百万、财技过人。去杭州考察阿里后,他竟然放弃一切加入阿里,因为马云浑身的领袖魅力和出众口才,让他想赌一把。

当时,阿里挤在一栋居民楼里,让蔡崇信惊讶的是:连续创业失败的马云,依然有梦想,口中所谈的是把中国无数商家,接入互联网的宏愿。后来,蔡崇信主导阿里多次融资,完美弥补了马云在财务上的不足。

还有张勇。2007年,张勇加入阿里,参与设计了淘宝的商业模式,并一手打造了双十一狂欢节。

今年9月10日,马云如期卸任阿里董事局主席,交棒张勇,自己退居幕后,云游江湖,顺便交往各国政要。

20年来,不懂财务、不懂技术的马云,吸附蔡崇信、张勇在内的一票专业人才,外接资本,内搞创新,合众人之力让雪球越滚越大。

同时,作为阿里掌舵者,他懂得“闭嘴”,不该说的不说,给公众留下良好形象。

换到当当,画风急转。李国庆夫妇喜欢控制,把当当牢牢掌握在手中,夫妻两都明争暗斗,更别谈什么人才传承.......

最致命的是,李国庆一向大嘴,没事就在微博吐槽。2010年当当上市没多久,他和“大魔女”隔空骂战,让股价大跌;刘强东在美国出事,他大谈婚外情。这几天,又和俞渝彻底决裂。提起当当,唯有夫妻二人的撕逼大战让人眼前一亮。

马云吸附了众多顶级人才,李国庆吸附了俞渝,但他没想到俞渝比他野心还大。同样是投行出身,蔡崇屡次帮阿里造血,俞渝却直接独揽大权,拿下当当。

历史证明,一家独大不是强,聚合资源、敢于放权,才能走的更远。

刘邦起于草莽,不过是个泼皮无赖,他自己都承认打仗不及韩信、计谋不及张良、政务不及萧何,但他懂得聚合此三人势能,一举灭掉贵族项羽,最终创业成功。

宋江也是草根,没钱没背景,但他调动柴进、卢俊义、林冲、吴用等108人,用他们的钱、资源、武力,帮自己一路做大。

纵观古今中外,知名企业家的成长之路,都是在“创造自我,追求无我”:找到自己的价值(创立公司),坚定不移走下去,然后把自己融入这万丈红尘中(吸附人才),达到忘乎自我的境界。

这是人的格局,也是企业的澎湃动力。

“蒋东文”点评:

今年双十一,一个新的战场正在被开辟:

几百家直播经纪公司、数十万主播下场带货,他们嘶声裂肺的高喊“买它,下单”,不要小看这些主播的能量,他们甚至比一线明星还要火。

去年双十一,“淘宝第一主播”薇娅带货3.3亿;今年双十一前,在一场零食直播中,薇娅带货超8000万元,直播间人数超1100万。

很明显,直播带货将彻底影响网购,不管你愿意与否,时代已经悄然改变。这一次,阿里又走在前列,利用直播让电商步入第二春。

商业和人性是相通的,请记住,格局有多大,决定你能看到多远的未来,以及你能否到达。

整合资源、创新为王的时代,没有谁能独立而生!

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